Perfil
Hotel urbano de gama media
Rotación alta, muchas noches de una o dos estancias y clima funcionando casi permanentemente. Es donde la banda de reposo por presencia se paga antes.
Encaje
Esto no le sirve a todos los hoteles, y conviene decirlo antes.
Hay establecimientos donde la inversión se recupera y se nota en la reseña, y otros donde la respuesta honesta es esperar. Estos son los criterios.
Dónde encaja bien
El punto en común no es la categoría, es tener volumen suficiente para que el ahorro energético cuente y margen de mejora en la experiencia de habitación.
Perfil
Hotel de costa con estacionalidad
Picos de ocupación fuertes y meses flojos. Interesa el despliegue por fases: se monta en temporada baja y se aprovecha la alta con el sistema ya en marcha.
Perfil
Establecimiento pequeño que compite por experiencia
Boutique, rural de gama o apartamentos turísticos gestionados. Aquí el argumento es menos el ahorro y más la percepción: una habitación que se maneja bien se menciona en las reseñas.
Perfil
Reforma ya prevista
Si hay obra planificada en las habitaciones, es el momento barato de hacerlo: el coste marginal de dejarlo preparado durante una reforma es una fracción de hacerlo después.
Perfil
Grupo con varios establecimientos
Un piloto en un hotel del grupo sirve de patrón medido para los demás, con la ventaja de negociar una vez y replicar.
Perfil
Presión de coste energético
Si la factura eléctrica ya es una preocupación de dirección, la presencia y la banda de reposo son la parte del proyecto con retorno más directo y medible.
Requisitos
Qué hace falta tener
Ninguno es exótico. Si falta alguno, normalmente se resuelve antes de empezar en lugar de descartar el proyecto.
- Red del hotel con cobertura estable en las plantas de habitaciones.
- Cuadro eléctrico con algo de margen, o accesible para ampliarlo.
- Climatización con control accesible, no una máquina completamente cerrada.
- Un interlocutor con capacidad de decidir sobre las habitaciones.
- Posibilidad de dejar una habitación libre para el piloto.
Sinceridad
Cuándo decimos que no
Preferimos perder el proyecto que entregar una instalación que el hotel acabe desenchufando.
- Muy pocas habitaciones y sin intención de mejorar la experiencia: el coste fijo no se reparte entre suficientes puertas.
- Red del hotel inestable y sin voluntad de arreglarla antes. Un sistema de habitación sobre una red que se cae genera más avisos que valor.
- Edificio con reforma integral inminente: conviene esperar y hacerlo dentro de la obra, que sale mejor y más barato.
- Expectativa de que la domótica arregle un problema que es de producto o de mantenimiento. No lo hace.
Inversión
Cómo se plantea el presupuesto
No hay tarifa por habitación publicada, y desconfiaríamos de quien la publique sin haber visto el edificio: el precio depende casi por completo de cuánto se reutiliza.
Lo que sí se puede anticipar es la estructura: una parte de material por habitación, que baja con el volumen; una parte de instalación, que depende de lo que haya que tocar; y el estudio previo, que es lo que convierte las dos anteriores en un número fiable en lugar de una estimación. El piloto sirve precisamente para cerrar el coste real por habitación antes de comprometer el resto.
Cuéntanos el hotel
Con el número de habitaciones, la ubicación y qué tienes instalado hoy se puede decir en una conversación corta si esto encaja o no.